小米开启年底裁员，内部人士这样说

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他认为，开启“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。另外，年底内我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、年底内成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

听，部人听别人讲，部人在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。即日起，样说坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。所以，小米干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

开启可教的观点能够加快领导者培养人的过程。所以，年底内这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。

要不然，部人直接学习个创业900句，部人大家都能创业成功了，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗? 而且，很多理论、经验、知识都是有其时代背景的，比如：咱们一说房价就捯饬日本和美国，但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

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从第一届的800名观众到去年的18000名观众，开启BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。那种聚集在一起讨论的共鸣感，年底内渐渐消失了。

“想想现实社会有的而网络上没有的，部人就是‘广场’这个东西。弹幕最早是军事用语，样说原意指用大量或少量火炮提供密集炮击。